Изучай основы product-менеджмента

Смотри видео

в формате Reels

Проходи тесты

и проверяй свои знания

Применяй в работе

чек-листы и материалы

Меню

О компании

Вакансии

Реферальная программа

Новости и статьи

Митапы

Меню

Рус

Қаз

Применяй в работе

чек-листы и материалы

Проходи тесты

и проверяй свои знания

Смотри видео

в формате Reels

Изучай основы product-менеджмента

Просто о сложном

на понятных примерах и кейсах

Самостоятельно прокачивайся

в своём темпе

18 видео
в открытом доступе

для начинающих менеджеров

Перейти к видео

О проекте Kolesa PM Upgrade

Что ты узнаешь

Перейти к видео

Что такое Delivery в продукте

Как написать тех.задание дизайнеру и вести документацию

Как доставить до пользователя качественную фичу

Зачем проводить RETRO и как оценить результаты релиза

8 видео

Тест

Раздел 3

Delivery

Перейти к видео

Что такое Discovery в продукте

Как работать с симптомами в продукте и штормить идеи

Как проверять гипотезы и решения

Зачем нужен фреймворк SMART

8 видео

Тест

Раздел 2

Discovery

Перейти к видео

Зачем продукту нужна стратегия

Как написать стратегию, которая будет способствовать росту

Как выбрать ключевые метрики продукта исходя из стратегии

Как достигать поставленных KPI

2 видео

Тест

Раздел 1

Стратегия и KPI

Раздел 1

Материалы

Пройти тест

Проверь себя по разделу «Стратегия и KPI»

Discovery

Материалы

Раздел 2

Материалы

Пройти тест

Проверь себя по разделу «Discovery»

Delivery

Материалы

Раздел 3

Материалы

Пройти тест

Проверь себя по разделу «Delivery»

PM Starter Pack

Исследовать рынок и конкурентов

Проводить анализ и сегментацию целевой аудитории

Составлять Roadmap и стратегию развития продукта

Выбирать главные метрики продукта и правильно отслеживать их

Генерировать и приоритизировать гипотезы

Понимать основы UX-дизайна и проектировать пути пользователя

Взаимодействовать с командой и стейкхолдерами

Презентовать идеи и результаты работы

Готовить требования к разработке

Product-менеджеры Kolesa Group собрали для тебя список базовых навыков

Навыки

Методики

CustDev

CJM

User Stories

JTBD

Продуктовая аналитика

A/B-тестирование

Юнит-экономика

Сервисы и инструменты

Miro

Excel

Figma

AppMetrica

Google Analytics

Яндекс.Метрика

Методология создания продуктов через проверку идеи или прототипа на востребованность с помощью потенциальных потребителей

Схема шагов, которые пользователь проходит от знакомства с продуктом до достижения цели, с выделением барьеров и улучшений

Онлайн-доска для совместной работы, где команды создают CJM, схемы, и брейнштормят в реальном времени

Подход для выявления того, какую конкретную задачу пользователь решает с помощью продукта

Описывает функции продукта с точки зрения пользователя, фокусируясь на его целях и потребностях, без лишних деталей и технической терминологии

Тестирование двух версий одной фичи для проверки влияния на целевой показатель

Расчет дохода и затрат на одного пользователя, чтобы понять рентабельность бизнеса

Анализ данных (активация, удержание, доход), чтобы понять, какие фичи и каналы усиливают рост продукта

Инструмент для работы с данными, расчетами и таблицами, часто используемый для отчетов и финансовых моделей

Облачная платформа для дизайна и прототипирования, где команды работают над интерфейсами

Аналитика для мобильных приложений, которая помогает отслеживать установки, метрики и пользовательское поведение

Инструмент для анализа веб-трафика, который показывает поведение, источники и конверсии пользователей на сайте

Аналитика для сайтов, включающая тепловые карты, источники трафика и конверсии

Мы ждём твоего отклика

Оставить резюме

Хочешь работать в Kolesa Group?

Рекомендации для роста

Полезные ссылки

Литература

Доклады Kolesa Conf

Читать

Исследование рынка product-менеджеров от Kolesa Group

Из этого исследования ты узнаешь, чем занимается менеджер, какой у него опыт, с кем он работает, что знает, как хочет развиваться и сколько зарабатывает

Читать

Зачем Kolesa Group экспериментируют с бизнес-процессами

Александр Нагорный делится опытом, как в компании избегают плато и остаются эффективными

Читать

Discovery: как сфокусировать команду и делать только нужные фичи

Олег Лебедев рассказал, из чего состоит Discovery и зачем учить разработчиков понимать бизнес-показатели

Читать

Проджект-менеджмент: Как быть профессионалом

Сергей Дерцап, Алексей Минкевич

Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний

Масааки Имаи

Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

Дэн Кеннеди

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

Максим Батырев

Управление персоналом

Коллектив авторов (Harvard Business Review)

Методы принятия решений

Коллектив авторов (Harvard Business Review)

Лидерство

Коллектив авторов (Harvard Business Review)

Бизнес без MBA

Олег Тиньков, Максим Ильяхов

Чтобы быть в курсе

Следи за новостями, дайджестами вакансий и анонсами мероприятий

Обменивайся опытом в сообществе product-менеджеров Казахстана

Имя*

Фамилия*

Телефон*

E-mail*

Название должности*

Комментарий (необязательно)

Сюда можно написать сопроводительное письмо и дать ссылку на свое портфолио или pet-проект

Загрузить резюме

Форматы: pdf, doc, docx, rtf

Add file

Add more files

Хочу получать анонсы мероприятий от Kolesa Group на электронную почту

Я подтверждаю согласие на обработку персональных данных*

Хочешь работать в Kolesa Group?

Оставь данные и резюме, и мы свяжемся с тобой, когда найдём подходящую вакансию

Спасибо, твоя заявка попала к нам в базу ❤️

Мы свяжемся с тобой, когда найдём подходящую вакансию

Изучай основы product-менеджмента

18 видеов открытом доступе

О проекте Kolesa PM Upgrade

Что такое Delivery в продукте

Как написать тех.задание дизайнеру и вести документацию

Как доставить до пользователя качественную фичу

Зачем проводить RETRO и как оценить результаты релиза

Delivery

Что такое Discovery в продукте

Как работать с симптомами в продукте и штормить идеи

Как проверять гипотезы и решения

Зачем нужен фреймворк SMART

Discovery

Зачем продукту нужна стратегия

Как написать стратегию, которая будет способствовать росту

Как выбрать ключевые метрики продукта исходя из стратегии

Как достигать поставленных KPI

Стратегия и KPI

Стратегия и KPI

Раздел 1

Discovery

Раздел 2

Delivery

Раздел 3

Все в плюсе: как рост менеджеров в IT влияет на результаты бизнеса

Product-менеджер в IT: что нужно уметь и знать на старте

Лучшая профессия, чтобы начать карьеру в IT Казахстана?

18 видео
в открытом доступе